1月14日，融誠物產(chǎn)集團(tuán)召開2025年總結(jié)表彰暨2026年工作部署會(huì)。榮程集團(tuán)董事會(huì)主席、融誠物產(chǎn)集團(tuán)董事長張榮華，榮程集團(tuán)總裁張君婷出席會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理張穎作工作總結(jié)部署。集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理王作清主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)劉祿、張洪濤、么愛軍、高玉科、強(qiáng)軍、趙文凱、龐博、王健出席會(huì)議。清華長三角研究院專家王玉榮、徐志科參加會(huì)議。集團(tuán)各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)本部全體干部員工、受表彰人員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。各二級(jí)公司干部員工在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)，境外公司和外埠公司干部員工線上參會(huì)。

會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神，貫徹落實(shí)中央、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。會(huì)議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)榮程集團(tuán)年總會(huì)精神，全面總結(jié)融誠物產(chǎn)集團(tuán)2025年工作成績，安排部署2026年重點(diǎn)任務(wù)，聚力改革創(chuàng)新，確?！笆逦濉备邩?biāo)準(zhǔn)起步、高質(zhì)量開局。

張榮華充分肯定融誠物產(chǎn)集團(tuán)一年來取得的成績。她指出，融誠物產(chǎn)錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，頂住市場(chǎng)風(fēng)浪，扛起發(fā)展重任，在開拓國際國內(nèi)市場(chǎng)中奮勇爭(zhēng)先，在推進(jìn)大部制改革中敢破敢立，在深耕經(jīng)營管理中精益求精，在市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中積累了應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的新經(jīng)驗(yàn)、練就了攻堅(jiān)克難的新本領(lǐng)，經(jīng)受住了貿(mào)易流通企業(yè)生存與轉(zhuǎn)型的雙重考驗(yàn)，在逆境創(chuàng)業(yè)中鍛造出一支敢打硬仗、善打勝仗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

張榮華指出，2026年是融誠物產(chǎn)深化轉(zhuǎn)型提質(zhì)、加快改革創(chuàng)新、鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵之年，集團(tuán)上下要錨定目標(biāo)、勇毅篤行，以實(shí)干求突破、以創(chuàng)新促發(fā)展，重點(diǎn)做好五方面工作：堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，明確方向服務(wù)中心發(fā)展大局。要精準(zhǔn)研判形勢(shì)，把握發(fā)展主動(dòng)。堅(jiān)定聽黨話、跟黨走的政治信念，自覺把企業(yè)發(fā)展融入國家戰(zhàn)略大局。持續(xù)深化黨建與業(yè)務(wù)經(jīng)營深度融合，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展實(shí)效。聚焦主線，創(chuàng)新模式，以扎實(shí)作風(fēng)夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。要錨定“零碳+園區(qū)+平臺(tái)”“資源+港口+多式聯(lián)運(yùn)”“再生資源+基地+生產(chǎn)實(shí)體”三條主線，突破思維定勢(shì)，闖出轉(zhuǎn)型新路。堅(jiān)定真信實(shí)干，落實(shí)達(dá)效作風(fēng)，確保目標(biāo)落地，實(shí)現(xiàn)質(zhì)效齊升，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。以平臺(tái)化、規(guī)?；?、批量化的發(fā)展模式，深化國際布局，拓展國際市場(chǎng)。要做強(qiáng)平臺(tái)功能，全力推動(dòng)線下業(yè)務(wù)線上化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建全球服務(wù)新格局。用活海外平臺(tái)，拓展國際業(yè)務(wù)，推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)品出海。深化國際合作，創(chuàng)新出海模式，提升本地服務(wù)能力。聚焦集中、集聚、集成主線，推進(jìn)大部制改革見行見效。要加快集中辦公，優(yōu)化資源配置，夯實(shí)改革基礎(chǔ)。強(qiáng)化專業(yè)運(yùn)營，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新盈利模式。建設(shè)中臺(tái)體系，前移服務(wù)支撐，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，提升內(nèi)控體系合規(guī)性、適用性、先進(jìn)性。要將風(fēng)險(xiǎn)管理提升至企業(yè)戰(zhàn)略高度，持續(xù)深化內(nèi)控體系建設(shè)，依托智慧風(fēng)控系統(tǒng)，以數(shù)智化手段提升合規(guī)管理的精細(xì)化、智能化水平。鞏固風(fēng)險(xiǎn)治理成果，全力促進(jìn)“兩率”水平穩(wěn)步提升，為企業(yè)安全穩(wěn)健發(fā)展筑牢防線。

張君婷在講話中表示，融誠物產(chǎn)集團(tuán)2025年面對(duì)大宗商品市場(chǎng)的周期性波動(dòng)與復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境，優(yōu)化模式，開辟賽道，拓展市場(chǎng)，展現(xiàn)出了強(qiáng)大的戰(zhàn)略韌性和發(fā)展活力，發(fā)展基石更為堅(jiān)實(shí)，轉(zhuǎn)型引擎更加強(qiáng)勁。

張君婷指出，2026年是“十五五”規(guī)劃的開局起步之年，各種向好因素與不確定性并存。融誠物產(chǎn)要依靠自身能力將不確定性轉(zhuǎn)化為確定性，以更大的決心和勇氣，推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。要錨定新戰(zhàn)略，以重返第一梯隊(duì)的定力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。將提升盈利能力和經(jīng)營質(zhì)量作為首要任務(wù)。把資源向資金收益率高、毛利水平好的業(yè)務(wù)單元傾斜。深化精益運(yùn)營，全面對(duì)標(biāo)行業(yè)一流企業(yè)，確保凈利潤目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。要激活新組織，以效能為導(dǎo)向優(yōu)化資源配置。加速大部制落地，明確權(quán)責(zé)利，推行扁平化管理。堅(jiān)持“為位同頻、付富對(duì)等”，改革選人用人機(jī)制，營造爭(zhēng)創(chuàng)一流的氛圍。要整合新資源，以開放連接驅(qū)動(dòng)增長創(chuàng)新。推廣“訂單式+菜單式”集成服務(wù)，構(gòu)建共贏生態(tài)圈。努力拓展多元化融資渠道，提升資金使用效率。要開拓新業(yè)務(wù)，以創(chuàng)新方式培育新增長曲線。向產(chǎn)業(yè)鏈集成服務(wù)商堅(jiān)定轉(zhuǎn)型，做強(qiáng)高附加值服務(wù)，服務(wù)鋼鐵“小高新精特”產(chǎn)品。做大新賽道規(guī)模，做實(shí)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，深化“四方平臺(tái)”與線下園區(qū)協(xié)同。要?jiǎng)?chuàng)新新機(jī)制，以有效激勵(lì)激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。完善激勵(lì)約束機(jī)制，積極探索新型動(dòng)能機(jī)制，優(yōu)化管理流程，激發(fā)組織活力。通過機(jī)制建設(shè)將創(chuàng)新活力潛能徹底激發(fā)，讓敢打硬仗的團(tuán)隊(duì)不斷涌現(xiàn)。要精進(jìn)新核算，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)精準(zhǔn)決策與評(píng)價(jià)。運(yùn)用數(shù)智化手段深度融入風(fēng)控、物流等管理環(huán)節(jié)，推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化，實(shí)現(xiàn)貨物全鏈條可視化監(jiān)管，為精益運(yùn)營和精準(zhǔn)決策提供支撐。

張穎在總結(jié)部署工作中指出，融誠物產(chǎn)經(jīng)貿(mào)板塊2026年?duì)I業(yè)收入完成預(yù)算目標(biāo)的102%，外貿(mào)總額同比增長16%?！笆奈濉逼陂g，經(jīng)貿(mào)板塊累計(jì)貢獻(xiàn)營收規(guī)模2285億元，大宗經(jīng)營量1.05億噸，外貿(mào)總額25億美元，助力榮程集團(tuán)在中國企業(yè)500強(qiáng)及中國民營企業(yè)500強(qiáng)排名大幅攀升，品牌影響力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力快速提升。她從全力以赴創(chuàng)利增效、新質(zhì)賽道重點(diǎn)突破、外貿(mào)業(yè)務(wù)高速增長、大營銷協(xié)同更加深化、管理質(zhì)效持續(xù)提升、大部制改革有序推進(jìn)、機(jī)制優(yōu)化彰顯活力七個(gè)方面總結(jié)回顧了集團(tuán)2025年工作成果，客觀分析了存在的不足和2026年面臨的經(jīng)營形勢(shì)，并結(jié)合深入貫徹落實(shí)榮程集團(tuán)整體要求，對(duì)融誠物產(chǎn)2026年目標(biāo)任務(wù)和工作舉措作出部署。

張穎要求，2026年集團(tuán)上下要認(rèn)真貫徹榮華主席“突破突圍、激活創(chuàng)新、心智融合、緊盯落實(shí)”部署和“強(qiáng)落實(shí)、促新風(fēng)、見實(shí)效”三方面戰(zhàn)略，全力落實(shí)君婷總裁對(duì)融誠物產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提出的具體要求。以大部制改革為引擎，以經(jīng)濟(jì)效益為核心，努力完成全年改革創(chuàng)新目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十五五”高質(zhì)量開局，重點(diǎn)要抓好“八個(gè)加快”：加快思想意識(shí)破局，戰(zhàn)略執(zhí)行上展現(xiàn)更強(qiáng)作為；加快深化改革攻堅(jiān)，組織效能上實(shí)現(xiàn)更優(yōu)提升；加快模式創(chuàng)新引領(lǐng)，價(jià)值創(chuàng)造上謀求更新突破；加快新質(zhì)賽道開拓，增長動(dòng)能上激發(fā)更多引擎；加快國際業(yè)務(wù)攻堅(jiān)，全球布局上實(shí)現(xiàn)更廣延伸；加快一體協(xié)同深化，產(chǎn)業(yè)整合上形成更緊鏈接；加快數(shù)智轉(zhuǎn)型升級(jí)，管理運(yùn)營上賦能更高效率；加快機(jī)制優(yōu)化調(diào)整，干事創(chuàng)業(yè)上匯聚更足合力。

會(huì)上，對(duì)融誠物產(chǎn)集團(tuán)2025年度做出突出貢獻(xiàn)、取得優(yōu)秀成績的8個(gè)先進(jìn)集體和28名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。

張榮華為先進(jìn)集體頒獎(jiǎng)

張君婷為榮獲“經(jīng)營先鋒獎(jiǎng)”先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)

張穎為榮獲“管理協(xié)同獎(jiǎng)”先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)

劉祿為榮獲“市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)”先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)

張洪濤為榮獲“財(cái)務(wù)支撐獎(jiǎng)”先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)

高玉科為榮獲“專業(yè)服務(wù)獎(jiǎng)”先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)

會(huì)上，集團(tuán)四大事業(yè)部誓師動(dòng)員、揚(yáng)帆起航，分別作表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)各位副總經(jīng)理、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)依次遞交經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。

金屬與園區(qū)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理王健作表態(tài)發(fā)言

能源與港口事業(yè)部總經(jīng)理強(qiáng)軍作表態(tài)發(fā)言

有色金屬事業(yè)部總經(jīng)理趙文凱作表態(tài)發(fā)言

循環(huán)資源事業(yè)部總經(jīng)理王月新作表態(tài)發(fā)言

會(huì)議指出，2026年集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)艱巨，使命光榮。全體干部員工要常懷感恩之心，永葆奮斗之志，以“真信、實(shí)干、達(dá)效”的作風(fēng)，以一馬當(dāng)先的精神狀態(tài)、快馬加鞭的奮斗姿態(tài)，創(chuàng)造新業(yè)績，實(shí)現(xiàn)新跨越，奪取新勝利，全力以赴完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，加快推進(jìn)融誠物產(chǎn)重返國內(nèi)大宗商品貿(mào)易商第一梯隊(duì)，助力榮程集團(tuán)早日進(jìn)入世界500強(qiáng)。